MODELO DE NEGÓCIO À EMPRESA INVENCÍVEL

Conclusão

Descobrir como criar e gerir uma organização requer melhoria do negócio principal e explorar oportunidades constantemente novas, além das fronteiras tradicionais da indústria. Reinventar requer uma exploração e inovação constante do negócio na procura de melhores produtos e serviços. A competição é uma corrida de ratos na procura de vantagem competitiva maximizada pelas oportunidades de mercado, desde novos produtos, serviços, preços e tecnologias. O resultado do sucesso empresarial implica transcender os limites da indústria, desviar o “atrapalhar” e o “esmagar” para criação superior do modelo de negócio e/ou modelo de portfólio para criar valor e oportunidade. Para criar valor na sociedade, as Micro, Pequenas e Médias empresas (MPME’s) que se reinventam constantemente têm impacto positivo no crescimento económico e na inovação. Para os clientes, as empresas que se reinventam fornecem uma proposta de valor e preço atraente. As empresas que prosperam e exploram novos modelos de negócios aplicam um lar para talentos na execução e inovação, estruturam as organizações com processos adequados no século XXI. Para os proprietários, a capacidade de explorar e atingir a proeza simultaneamente reduz substancialmente o risco de interrupção e obsolescência e atrai os melhores talentos.

Saiba mais em Insights de estratégia e design de marca para empresas smart.